صنایع خلاق به متولی پاسخ‌گو در سطح دولت نیاز دارد

سپتام؛ سامانه پایش تصویری اماکن چیست و چرا برای کسبوکارها الزامی است آذر 14, 1403

او با اشاره به کاهش مصرف فرهنگی خانوار در سال ۱۴۰۴ نسبت به یک دهه قبل، پس از تعدیل تورم، تاکید کرد که افزایش هزینهکرد در برخی بازارها به معنای بهبود وضعیت مصرف فرهنگی نیست. به گفته او، سیاستگذاری باید علاوه بر حمایت از تولیدکنندگان، بر حمایت از مصرفکنندگان و تداوم تجربه فرهنگی مردم نیز متمرکز شود.

پراکندگی متولیان، مانع اصلی حکمرانی صنایع خلاق

محمدحسین سجادینیری، رئیس هیاتمدیره انجمن سرمایهگذاری خطرپذیر نیز در بخشی دیگر با اشاره به تعدد دستگاههای مسئول در حوزه صنایع خلاق گفت: «وقتی از صنایع خلاق صحبت میکنیم، با ۱۳ بخش مواجهیم که هرکدام ممکن است زیرمجموعه یک وزارتخانه یا دستگاه متفاوت باشند. در چنین شرایطی، هنگام تقسیم مسئولیتها، هر دستگاه این حوزه را متعلق به خود میداند، اما وقتی پای حمایت و پاسخگویی به میان میآید، مسئولیتها پذیرفته نمیشوند.»

او با اشاره به تجربه کشورهایی مانند بریتانیا و کره جنوبی در تجمیع ظرفیتهای فرهنگی، گردشگری، ورزشی و دیجیتال توضیح داد که در ایران، تعدد متولیان و دشواری ادغام وزارتخانهها باعث شده ایجاد یک ساختار متمرکز راهحل آسانی نباشد. به اعتقاد او، حتی اسناد بالادستی نیز بدون سازوکار اجرایی موثر نمیتوانند این پراکندگی را برطرف کنند.

به باور او تعیین یک دستیار ویژه برای رئیسجمهوری در حوزه صنایع خلاق یا سپردن این ماموریت به یکی از معاونان رئیسجمهوری میتواند راهکاری برای پاسخگویی دستگاههای مختلف باشد. سجادی نیری با اشاره به تجربه برخی کشورها در تعیین مسئولان ارشد برای پیشبرد حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات، تاکید کرد: «توسعه صنایع خلاق نیز به حمایت مستمر و هماهنگی در بالاترین سطح اجرایی نیاز دارد.»

او همچنین تاکید کرد که توسعه صنایع خلاق به تعیین مسئولیتهای روشن، هماهنگی میان دستگاهها و امکان تصمیمگیری و تامین مالی متناسب با نیازهای هر بخش وابسته است. به اعتقاد او، بدون چنین سازوکاری، ظرفیتهای فرهنگی و محتوایی کشور بهدرستی به محصولات و فرصتهای اقتصادی تبدیل نمیشوند.

منبع

کپی لینک لینک کپی شد